As empresas priorizam a requalificação e qualificação de funcionários para lidar com a perda de relevância, adaptar-se às mudanças do setor e aprimorar suas capacidades. O aprimoramento e a requalificação oferecem oportunidades de crescimento e uma experiência positiva do funcionário para se adaptar às práticas e métodos do setor em constante mudança.
Prepare sua força de trabalho para o futuro: 4 métodos principais
Upskilling é o processo de aprender novas habilidades para ajudar seus funcionários a aprimorar habilidades mais recentes e melhorar sua produtividade no trabalho. É o processo de reciclagem de seus funcionários. A qualificação permite que seus funcionários tenham um desempenho melhor em suas funções de trabalho atuais. Requalificação é o processo de aprender novas habilidades para que um funcionário possa fazer um trabalho ou função diferente. Ele ajuda um funcionário a mudar para um novo emprego ou se adaptar a mudanças específicas na função atual.
De acordo com o Relatório Upskilling for Shared Prosperity 2021 do Fórum Econômico Mundial, “o upskilling pode impulsionar a transição para uma economia onde o trabalho humano é cada vez mais complementado e aumentado por novas tecnologias, melhorando assim a qualidade geral dos empregos”.
A recente Pesquisa Global sobre Qualificação e Requalificação de Funcionários da Organização Internacional do Trabalho indica que cerca de 65% das empresas e organizações em todo o mundo adotaram medidas ativas para continuar qualificando e requalificando seus funcionários. Os programas de requalificação cobriram uma ampla gama de tópicos em habilidades técnicas e outras habilidades, como habilidades digitais, gerenciamento de tempo, habilidades socioemocionais, segurança e saúde ocupacional, saúde mental e bem-estar, etc.
Há muitos benefícios em aprimorar e requalificar seus funcionários. O upskilling ajuda seus funcionários a preencher as lacunas de habilidades dentro da equipe. Tanto a qualificação quanto a requalificação ajudam a construir equipes eficientes na empresa. Os funcionários que passam por treinamento de habilidades tornam-se mais produtivos em seu trabalho. Eles podem concluir as tarefas de forma eficiente e eficaz. Aumenta a produtividade geral. Portanto, é muito importante aprimorar e requalificar seus funcionários para se prepararem para lidar com sucesso com as necessidades de negócios em constante mudança.
Aqui estão 4 maneiras de aprimorar e requalificar seus funcionários.
1. Use módulos de eLearning e Microlearning
O eLearning é um modelo de entrega comprovado com o potencial de aprimorar sua força de trabalho de maneira envolvente. Uma infinidade de estratégias de aprendizagem está disponível no eLearning, juntamente com uma variedade de ferramentas e tecnologias para a implementação da estratégia. Você pode dar a seus funcionários a oportunidade de expandir seus conjuntos de habilidades, integrando a qualificação em sua estratégia corporativa de eLearning.
O Microlearning é uma estratégia de aprendizado e treinamento que fornece recursos de aprendizado para seus funcionários em sessões altamente focadas. Módulos de microaprendizagem com duração de 2 a 5 minutos oferecem aprendizado em tamanho reduzido para seus funcionários em várias habilidades. Quando se trata de qualificação e requalificação, cada módulo pode ser projetado para cobrir uma habilidade específica ou um objetivo de aprendizagem.
2. Use a abordagem de estudo de caso
Os estudos de caso são uma ótima maneira de ensinar estratégias e ideias complexas. Os estudos de caso servem como ferramentas de fornecimento de informações e são bons para atividades de requalificação. Eles ajudam a melhorar as habilidades analíticas e de resolução de problemas de seus funcionários, fazendo perguntas sobre o cenário apresentado no estudo de caso. Eles permitem que os facilitadores demonstrem incidentes/eventos reais que ajudam os funcionários a entender as habilidades necessárias, os métodos mais recentes e as melhores práticas.
3. Implemente o aprendizado personalizado para seus funcionários
Você pode implementar o aprendizado personalizado para seus funcionários como parte do aprimoramento. As Plataformas de Experiência de Aprendizagem (LXPs) são cada vez mais usadas pelas organizações para fornecer experiências de aprendizado personalizadas para ajudar os funcionários a ir para o próximo nível. Você pode utilizar LXPs para fornecer aprendizado just-in-time e mais experimental para seus funcionários. Os LXPs modernos fornecem rastreamento e relatórios aprimorados em tempo real do aprendizado pertencente a seus funcionários. Os relatórios ajudam a identificar as lacunas de habilidades dos funcionários e a fornecer conteúdo mais relevante para eles. Você pode fornecer treinamento direcionado para funcionários específicos para desenvolver as competências e habilidades necessárias para suas novas funções.
4. Organize Programas de Mentoria
Você pode organizar programas de orientação para aprimorar suas habilidades. Os mentores podem ser especialistas externos do setor ou gerentes seniores da sua empresa. Especialistas do setor ajudarão seus funcionários a aprimorar suas habilidades de trabalho ou habilidades profissionais muito necessárias. Os gerentes seniores podem fornecer treinamento no local de trabalho para os membros de sua equipe. De acordo com um relatório da Forbes, mais de 70% das empresas da Fortune 500 possuem um programa de mentoria corporativa. [3]
Os mentores podem identificar os pontos fortes e as características únicas dos funcionários. Eles podem fornecer situações da vida real para seus funcionários aplicarem seus aprendizados. Assim, os mentores podem preparar seus funcionários para funções de liderança. Os mentores também podem discutir informalmente quaisquer problemas ou desafios que os funcionários estejam enfrentando em sua função de trabalho atual e resolvê-los.
Conclusão
O aprimoramento e a requalificação tornam seus funcionários mais adaptáveis, resilientes e versáteis. Com upskilling e rekilling, seus funcionários se tornam especialistas em suas áreas, ajudando assim sua empresa a ter uma vantagem competitiva. Ao ajudar seus funcionários a melhorar suas habilidades existentes, você pode reter os melhores talentos em sua empresa.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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