Como é a integração de qualidade? As organizações que desenvolvem uma forte estratégia de integração e promovem um programa de integração composto de aprendizagem de qualidade, oportunidades para praticar e refinar o material com base no desempenho anterior verão resultados positivos e reduzirão efetivamente a rotatividade de funcionários.
Práticas recomendadas para integração de funcionários que aumentam a retenção de novas contratações
A integração é fundamental para reter seus melhores talentos. A retenção e a integração andam de mãos dadas. No entanto, simplesmente ter um programa de integração não é suficiente. Pesquisas mostram que 88% das organizações não embarcam bem, o que leva a uma alta rotatividade. Junte isso ao fato de que, entre abril e agosto deste ano, mais de 18 milhões de pessoas pediram demissão, e fica claro que os riscos são altos e a integração é crítica.
4 práticas recomendadas de integração de funcionários para manter seus novos funcionários de alto desempenho
1. Faça uma estratégia
Antes de desenvolver um novo programa de integração, as organizações devem avaliar sua oferta atual e compará-la com objetivos cuidadosamente selecionados (e mensuráveis). Avalie honestamente os programas e metas existentes para o futuro em termos de indicadores de sucesso de avanço e atraso.
Os indicadores principais conduzem os indicadores de atraso. Os principais indicadores de sucesso são se os funcionários sabem o que precisam para ter um bom desempenho, se estão fazendo bem ou sendo bem treinados. Essencialmente, são as mudanças comportamentais que os líderes esperam ver em seu pessoal. Em última análise, eles impactam a organização de forma mais ampla de muitas maneiras (indicadores de atraso), de modo ideal, impactando positivamente os resultados financeiros.
O pré-embarque é uma parte essencial de qualquer plano de embarque. O treinamento é feito depois que um contrato de trabalho é assinado e antes que um novo contratado chegue ao trabalho pela primeira vez. O trabalho em direção a essas novas metas de curto e longo prazo deve começar antes do primeiro dia de trabalho do novo contratado. Este é um momento crítico para compartilhar coisas como manuais, informações sobre benefícios e história da empresa.
A integração também não é um evento único. A maioria das organizações se concentra na integração por apenas uma semana. Ainda assim, os melhores programas se estendem pelos primeiros 90 dias e, idealmente, pelo primeiro ano, antes de se misturarem perfeitamente com o treinamento de outros funcionários.
2. Conheça
Embora isso possa parecer óbvio, o sucesso de um programa de integração depende de um material de aprendizagem de qualidade. A integração deve ser interativa, envolvente e personalizada para atender aos objetivos críticos e produzir um forte retorno sobre o investimento. O treinamento visualmente atraente é atraente, já que cerca de 65% da população são alunos visuais (alunos auditivos constituem 35% e os 5% restantes são alunos cinestésicos).
Além disso, descobrimos que a aprendizagem combinada com elementos de microaprendizagem normalmente fornece os resultados mais significativos. Essa abordagem centrada no aluno oferece treinamento just-in-time, disponível em partes fáceis de digerir e acessíveis de qualquer lugar. Eles permitem que os funcionários aprendam em seu próprio ritmo e normalmente oferecem grandes economias financeiras e de tempo para a organização e o aluno.
Em última análise, no entanto, a melhor maneira de ensinar seu pessoal é exclusiva para sua organização. Os dados demográficos do aluno, a cultura da sua organização e seus objetivos conduzirão o seu processo.
3. Faça
Depois de aprender o material específico, é melhor praticar e engajar ativamente o conteúdo, especialmente quando for novo em uma organização. A prática pode variar de simples verificações de conhecimento à aplicação de habilidades específicas no trabalho. Descobrimos que a aprendizagem baseada em cenários costuma ser uma maneira poderosa de ensinar os funcionários.
O aprendizado baseado em cenário imerge o novo contratado em situações da vida real que exigem que ele aplique o que aprendeu anteriormente em um ambiente de sala de aula (virtual ou presencial). Isso é especialmente poderoso para novos contratados que enfrentam situações desconhecidas. A aprendizagem baseada em cenários força os alunos a aplicar o que aprenderam, o que o solidifica ainda mais em suas mentes, criando experiências de aprendizagem difíceis . Também faz com que sejam participantes ativos em seu desenvolvimento, pois estabelece conexões entre o que aprenderam de maneira abstrata e o que precisam fazer. Esses cenários também geram mudanças comportamentais, facilitam a tomada de decisões e aumentam as habilidades de pensamento crítico.
4. Refinar
Grande aprendizado formal e opções de prática envolvente ainda não são suficientes para um programa de integração completo. O onboarding mais poderoso (e todos os outros programas de aprendizagem, nesse caso) também deve incluir a oportunidade de refinar o que o aluno sabe.
O feedback é essencial para criar uma mudança comportamental real que gerará resultados comerciais duradouros. Frequentemente, vem na forma de aprendizagem adaptativa. A inteligência artificial adapta os materiais de aprendizagem para um indivíduo específico com base em como ele se envolveu e se saiu nas sessões de aprendizagem anteriores. Isso fornece uma opção prática e eficiente em termos de recursos, especialmente para organizações maiores.
O coaching também é uma ótima maneira de ajudar os novos contratados a refinar o que sabem. 87% das organizações que designam mentores durante o processo de integração dizem que essa é uma ótima maneira de acelerar a proficiência dos novos contratados.
Conclusão
A integração é crítica para organizações que buscam impulsionar suas taxas de retenção. No entanto, a maioria não está indo bem. Em um mundo onde as pessoas deixam seus empregos em ritmo recorde, a retenção nunca foi tão crítica. À medida que os líderes tentam encontrar maneiras de manter seu pessoal por perto, eles não devem ignorar a maneira mais poderosa de fazer isso. Organizações com uma forte estratégia de integração que inclui ativos de aprendizagem robustos, oportunidades de prática e material refinado pelo desempenho verão resultados surpreendentes e reterão efetivamente sua força de trabalho.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
#comunidadesdeaprendizagem #aprendizagemcolaborativa #elearning #engajamento #desenhoinstrucional #designinstrucional #designinstrucionalnapratica #desenhoeducacional #aprendizagem #educacao #educacaocorporativa #ies
Comments