Garanta o crescimento da sua empresa mantendo uma força de trabalho qualificada. Siga nossas dicas para adicionar contexto ao seu programa de qualificação de funcionários.
Prepare sua empresa para o futuro com um programa de capacitação de funcionários
Prever quais habilidades se tornarão valiosas nos próximos anos pode ser um desafio para qualquer empresa. As organizações que desejam sair na frente devem estabelecer diretrizes sobre o que seu pessoal precisa para estar atualizado e devidamente equipado para acompanhar as oscilações de seu nicho e mercado. É por isso que é uma boa ideia criar um programa de capacitação de funcionários completo e específico para o contexto, a fim de trazer significado ao treinamento on-line e capacitar suas equipes. É essencial que o programa de qualificação de seus funcionários coloque tudo em perspectiva e reflita a cultura e a identidade de sua organização. Aqui estão algumas maneiras criativas de conseguir isso.
Programas de atualização de habilidades específicos ao contexto são o caminho a seguir
1. Especialistas Internos
Ninguém conhece sua empresa e suas necessidades de treinamento melhor do que seu próprio pessoal. Os especialistas internos são vitais na criação de conteúdo que se alinhe às suas necessidades e propósitos de negócios. Reúna suas maiores mentes e peça-lhes para treinar sua equipe em sua área de especialização. Ou melhor ainda, utilize seu Sistema de Gestão de Aprendizagem(LMS) e permitir que eles criem e criem conteúdo específico para o seu nicho. Um LMS oferece várias soluções sobre como estruturar e apresentar seu material de treinamento. Seus especialistas internos conhecem seu público-alvo pessoalmente, o que pode ajudá-los a personalizar os módulos para maximizar as taxas de retenção de conhecimento e cultivar experiências de aprendizado positivas para seus colegas de trabalho. Ter uma força-tarefa especializada para ajudá-lo a criar e implementar seu programa de qualificação de funcionários também ajuda a alinhar sua estratégia de qualificação com o contexto de seu local de trabalho. Se o produto final combinar depoimentos de experiências vividas específicas da empresa com informações especializadas, é provável que as taxas de participação e engajamento disparem.
2. Recursos JIT
Os recursos just-in-time melhoram a retenção de conhecimento a longo prazo e promovem ações mais conscientes, pois os funcionários podem tomar decisões bem informadas em qualquer lugar, a qualquer hora. Os ativos JIT já são específicos do contexto por natureza; o material é selecionado para estar imediatamente acessível para refrescar a memória se houver alguma lacuna, pois reflete os processos do dia a dia da empresa. Bibliotecas de conteúdo, clipes curtos e guias passo a passo são valiosos para abordar e preencher lacunas de conhecimento. Além disso, manter sua biblioteca atualizada regularmente com as novas tendências e inovações do seu setor pode facilitar muito o processo de qualificação. A utilização desses recursos para complementar o programa de aprimoramento de funcionários também é econômica, pois solicita que os membros da equipe melhorem suas habilidades específicas de trabalho existentes.
3. Workshops específicos de nicho
As empresas focadas em preparar sua força de trabalho para o futuro têm taxas mais altas de retenção e satisfação no trabalho. Em última análise, as oportunidades de L&D precisam refletir as condições da vida real que são específicas do nicho de uma empresa. Os workshops que cobrem os últimos desenvolvimentos e inovações em seu setor podem ser presenciais ou online, dependendo do seu modelo de trabalho preferido. O que é importante é adequar o contexto de aprendizado para que fique paralelo ao contexto do local de trabalho. Por exemplo, se seus funcionários trabalham remotamente, escolha um webinar para atualizá-los sobre as tendências relacionadas ao setor. A memória depende do contexto e as iniciativas de qualificação de seus funcionários devem estar alinhadas com o ambiente de trabalho. Por fim, certifique-se de selecionar os melhores parceiros para liderar esses workshops. Se você optar por terceirizar, certifique-se de que seus fornecedores estejam bem familiarizados com o funcionamento interno de sua organização para criar uma estratégia de qualificação que se alinhe com as necessidades de seu pessoal.
4. Programas de mentoria
Que melhor maneira de transferir habilidades de membros experientes para funcionários menos experientes? Lance um programa de orientação para complementar sua iniciativa de qualificação. Você pode atribuir mentores a pupilos ou fazer com que sua equipe se inscreva e reserve vagas com alguém que eles admiram na organização. Você não apenas faz bom uso dos recursos existentes, mas também utiliza todo o seu grupo de funcionários e permite que eles contribuam para o sucesso de sua empresa. Sem mencionar que aumenta o engajamento e reduz os custos. Funcionários experientes trazem significado ao seu treinamento por meio da conexão direta com a cultura e os processos internos da sua empresa. Eles podem se tornar grandes exemplos de avanço interno, compartilhando dicas e sabedoria sobre como utilizar habilidades de forma eficaz para desenvolver sua carreira.
5. Treinamento no local de trabalho
O treinamento de qualificação deve ser feito durante o horário de trabalho para que você possa enfrentar os desafios específicos do trabalho que podem surgir em um determinado dia de trabalho. Treinadores especializados podem supervisionar o processo enquanto seus funcionários realizam novas tarefas e aprendem por meio da experiência prática. Esses novos recursos são imediatamente incorporados a um ambiente cotidiano familiar para que o treinamento se torne específico e relevante para o contexto. O treinamento no local de trabalho também pode oferecer oportunidades para que membros experientes ajudem no treinamento de seus colegas de trabalho de maneira proativa. Além disso, dá a cada funcionário a chance de redefinir sua abordagem para tarefas específicas do trabalho e otimizar seu desempenho no trabalho.
Conclusão
Capacitar sua força de trabalho significa que sua empresa está pronta para enfrentar o futuro com uma equipe dinâmica, bem equipada e atualizada de especialistas em suas áreas. Projetar e incorporar a qualificação eficaz dos funcionários requer aproveitar ao máximo os recursos existentes para tornar o currículo relacionado ao setor e específico da empresa. A incorporação de contexto destaca as maneiras pelas quais seu ambiente de trabalho da vida real pode se tornar um ponto de referência concreto em todo o processo de aprendizado de seu funcionário. Descubra o provedor de conteúdo certo para o seu programa de capacitação de funcionários e comece hoje mesmo a preparar sua empresa e sua força de trabalho para o futuro.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
Commenti