Treine sua força de trabalho para se tornar preparada para o futuro
Com uma pandemia global atrás de nós, se há algo que aprendemos em 2020 é que o planejamento e a inovação podem transformar grandes interrupções em oportunidades ainda maiores. Todo líder deseja equipar sua empresa com as ferramentas e o conhecimento de que precisam para se adaptar a uma cultura de trabalho global incerta. Mas como?
A resposta é traçar um roteiro de impacto de treinamento que guiará todas as decisões importantes que você tomar à frente da sua organização em 2021. Mas você deve garantir que sua iniciativa de mudança evolua para se alinhar com seus objetivos de negócios desejados. A indústria de soluções de aprendizagem está entre as poucas que realmente ganharam impulso em 2020. Portanto, não deve ser surpresa para você saber que mais de 57% dos profissionais de T&D propuseram um aumento em seu orçamento este ano.
E embora interrupções imprevistas possam dificultar a previsão de seu crescimento, uma iniciativa de aprendizado online bem planejada pode suavizar o golpe da mudança para sua organização em 2021, capacitando sua força de trabalho para acompanhar os gaps.
6 fatores-chave a serem considerados ao planejar sua estratégia de treinamento
Aqui está o que você deve ter em mente ao conduzir sua análise SWOT para T&D este ano:
1. Opte pela modernização do conteúdo
Graças ao trabalho remoto, por mais perfeito que seja o seu conteúdo de treinamento, ele não está mais em sincronia com os resultados de negócios desejados. É por isso que 2021 é sua última chance de dar o salto em direção aos novos caminhos de aprendizagem digital a partir de materiais de treinamento desatualizados. É hora de repensar as funções não apenas de seus funcionários, mas de toda a estratégia de T&D. 2020 provou ser um catalisador para a necessidade já urgente de transformação digital. É hora de converter seus programas de treinamento existentes em conteúdo digital de eLearning escalável, evitando assim os custos de uma revisão completa.
2. Desenvolva Nuggets de Microlearning com base em vídeo
Um estudo recente descobriu que o trabalhador médio é capaz de dedicar apenas 1% de sua semana de trabalho ao treinamento. A solução é desenvolver rajadas rápidas de aprendizado do tamanho de uma “mordida” para seus trabalhadores famintos de tempo. Este formato mais curto também leva em conta quaisquer limitações de conexão de rede que seus funcionários remotos possam enfrentar. O material de aprendizagem baseado em vídeo tem uma vibração moderna e elegante que envolve o aluno e o mantém interessado por mais tempo. Ele também capacita seus funcionários mais jovens com a conveniência e liberdade de soluções de aprendizado rápido e individualizado.
3. Invista em um LMS baseado em nuvem
Se o objetivo de 2021 é abraçar a nova estrutura de força de trabalho remota, então a necessidade da hora é uma plataforma centrada no aluno, alinhada à marca, que seja mais do que apenas um repositório digital para seus cursos. Você pode reduzir os custos principais simplificando sua estratégia de implantação de currículo com um LMS personalizável que inclui uma subplataforma para avaliação e certificação de seus funcionários. Isso também é ideal para fins de treinamento de conformidade.
É importante ficar de olho no impacto comercial de seus esforços de treinamento. Você não saberá onde está em sua iniciativa de aprendizagem se não puder dizer exatamente o quão longe você chegou. Portanto, defina metas de aprendizagem mensuráveis e marcos de desempenho para a jornada de treinamento de seus funcionários por meio da análise de dados e métricas do LMS, como estatísticas de treinamento importantes e relatórios de desempenho. Invista em um LMS moderno que vai além das métricas típicas, como taxas de conclusão de curso. Esses dados valiosos devem ajudá-lo a corrigir o curso do seu treinamento.
5. Simplifique seu processo de integração
Nunca perca de vista o simples fato de que T&D tem tudo a ver com a capacitação dos funcionários. Depois de identificar os déficits de habilidades, você pode reduzir o custo necessário para treinar e aumentar as habilidades de trabalhadores qualificados, identificando competências e contando com soluções de aprendizagem modernas. Treinar funcionários novos (e antigos) remotamente é a chave para um ciclo de integração tranquilo que não perca um tempo precioso com falhas de comunicação. Você pode aumentar a retenção da equipe e o ROI investindo no crescimento da carreira e no desenvolvimento das habilidades sociais de seus funcionários.
6. Habilite Mobile Learning
Sempre que seus funcionários fazem uma pausa no trabalho, é provável que estejam falando ao telefone. Isso permaneceu verdadeiro mesmo para trabalhadores remotos. Portanto, você precisa infundir no fluxo de trabalho revisado de seus funcionários um treinamento divertido e otimizado para dispositivos móveis com níveis cada vez maiores de interatividade. A versatilidade oferecida pelo aprendizado com vários dispositivos pode provar ser a diferença entre aprender e cair no tédio. Esse recurso essencial deve estar no centro de suas soluções de aprendizado digital.
Conclusão
No final das contas, as soluções de aprendizado bem-sucedidas são aquelas baseadas em um trabalho de equipe próximo em todos os setores. Portanto, feedback regular e áreas de melhoria são dois itens que devem estar permanentemente em sua agenda para reuniões com seus principais stakeholders de T&D. Se você se mantiver fiel ao seu roteiro de impacto de treinamento e abraçar a mudança adotando experiências de aprendizagem modernas, você será capaz de pegar a onda de 2021.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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