Uma das formas mais eficazes de lidar com a mudança é a aprendizagem. Como a mudança é uma constante, o aprendizado também deve ser. O ambiente de trabalho em rápida evolução exige o reforço de uma cultura que ajude os funcionários a aprimorar continuamente seus conhecimentos, habilidades e atitudes para se manterem relevantes e atualizados com as práticas e tecnologias emergentes. O aprendizado contínuo é o que permitirá a melhoria contínua.
Por que uma mentalidade de aprendizado contínuo é crucial
Já pensou muito em como as habilidades valiosas dos funcionários permaneceriam ao longo do tempo? A meia-vida das habilidades profissionais já foi de 10 a 15 anos, e agora são apenas cinco! Bem, isso significa que qualquer nova habilidade adquirida, ao longo de um período de cinco anos, torna-se metade da relevância de quando foi adquirida.
Assim, para se manterem profissionalmente relevantes e competitivos, a taxa na qual os funcionários devem aprender novas habilidades está aumentando rapidamente. Por isso, procuram empregadores que ofereçam um ambiente propício à aprendizagem consistente e ao aprimoramento de suas habilidades. De acordo com a pesquisa, 94% dos funcionários ficariam mais tempo em uma empresa se investisse em seu aprendizado e desenvolvimento.
Por que o aprendizado contínuo é importante?
O aprendizado contínuo permite que as organizações mantenham níveis mais altos de conhecimento e habilidades dos funcionários por meio de reforço consistente. Sem aprendizado contínuo, as mudanças não são adotadas e as inovações não acontecem. Se as organizações quiserem superar o resto, elas devem incorporar uma cultura de aprendizado contínuo em tudo o que fazem.
Uma cultura de aprendizado contínuo prospera na mente aberta de uma organização, no desejo persistente por conhecimento e nos aprendizados que ocorrem no ambiente de trabalho. Um fio comum que une tudo isso é o desejo inerente dos funcionários de ser constantemente um "trabalho em andamento" e adquirir conhecimento para buscar o desenvolvimento potencial. A aprendizagem não pode ser finita. Em vez de uma mera tarefa de marcar a caixa, o aprendizado contínuo é o objetivo em si.
Nestes tempos, a cultura de aprendizagem de uma organização é o que impulsiona o desempenho da força de trabalho . Qualquer investimento em conhecimento humano sempre trará maiores retornos em termos de produtividade a longo prazo. O aprendizado contínuo também pode ser chamado de aprendizado "composto", pois os rendimentos podem parecer lentos inicialmente, mas são compostos ao longo do tempo porque as habilidades aprimoram as habilidades e o conhecimento ajuda a obter mais conhecimento. Ele melhora o desempenho da força de trabalho, ajudando a tomar decisões acertadas e oferecendo melhores produtos, serviços e experiências.
Organizações com uma cultura de aprendizado contínuo veem:
Melhor capacidade de resposta e adaptabilidade
Maior inovação
Maior retenção de funcionários
Custos reduzidos
Performance melhorada
Como mencionado, o desempenho é precisamente sobre o que se trata a aprendizagem. É a medida final de saber se o aprendizado está ajudando o negócio.
Por que o desempenho é uma preocupação?
O aprendizado melhora o desempenho, mas nem todo aprendizado leva a um melhor desempenho. É importante entender:
O que está sendo aprendido?
Está de acordo com as metas de desempenho dos funcionários?
O tempo que leva para os funcionários aprenderem e serem capazes de realizar.
Esta é uma grande preocupação para as organizações. O Estudo de Aprendizagem e Desempenho do Brandon Hall Group descobriu que menos de um terço das empresas acredita que seus objetivos de desenvolvimento de talentos estão fortemente ligados aos objetivos de aprendizagem. Isso significa que muitas organizações sentem que há pouca conexão entre os programas de aprendizado projetados para melhorar as habilidades dos funcionários e como eles devem demonstrar essas habilidades e competências. Torna-se importante que os funcionários entendam o que é exigido deles para resolver as lacunas de desempenho e melhorar o que fazem.
Para melhorar o desempenho da força de trabalho e garantir o sucesso, as organizações devem ter um mecanismo para acompanhar o desempenho. O desempenho é um objetivo que é alcançável através da aprendizagem. É algo tangível e mensurável. O resultado da aprendizagem deve ser o desempenho. Uma pesquisa do Brandon Hall Group mostra que a ligação entre aprendizado e desempenho melhora o desempenho em 95% das vezes.
Um processo integrado de desempenho e aprendizado que identifica os objetivos do funcionário fornece a eles um caminho claro para o sucesso. Além disso, permite que os gerentes se tornem melhores treinadores de desenvolvimento, ajudando-os a identificar pontos fortes e fracos, iniciar feedback e atribuir aprendizado relevante.
Quando o aprendizado e o desempenho estão vinculados, todos os funcionários se unem na mesma direção e com o melhor de suas capacidades individuais. Como diz Henry Ford, Reunir-se é um começo; manter-se juntos é progresso; trabalhar em conjunto é sucesso.”
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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