O conceito de uma cultura de aprendizagem baseada na aprendizagem e ecossistema de desempenho abordagem combinada para combinação treinamento formal com oportunidades de aprendizagem informal é vital para um integração efetiva de modalidades. Para fazer isso, as equipes de L&D precisam para redefinir o papel do treinamento formal, usando-o para adicionar estrutura para aprendizagem informal e dar aos funcionários um senso de direção e ajudá-los a atingir a proficiência básica. Uma grande proporção do treinamento formal precisa mudar para ajudar funcionários entendem:
Como aprender
Muitos funcionários, especialmente aqueles que dependem de outros para dizer a eles o que aprender e quando fazer, pode ter ou esquecido ou nunca aprendeu a arte de aprender.
Como cortar o ruído
Entre reuniões diárias, e-mails de RH, TI problemas e completando suas responsabilidades básicas de trabalho, os funcionários devem maximizar o tempo que têm para aprender em vez de se distrair com e-mails vazios, mídia social e outras interrupções.
Como eliminar distrações
Concentrando-se no aprendizado que os guiará em sua carreira e função de trabalho.
Como focar nos resultados reais
Comportamentos aprendidos e adotados, experimentos e iterações e relacionamentos entre silos aprimorados.
Também afirma:
> Uma tendência para a ação, iteração, aprendizagem e avaliação honesta e feedback são mais valiosos do que listas de verificação diretas e inação segura.
> O valor de celebrar o processo de aprendizagem, valorizando experimentos fracassados como oportunidades de aprendizagem.
À medida que as organizações fomentam uma cultura de aprendizagem, os funcionários terão a coragem e capacidade de buscar a melhoria contínua no trabalho. Isso permitirá que eles usem o aprendizado informal para a prática, colaboração e aprender no trabalho , avançando em direção ao domínio.
Aprendizagem informal é uma forma de as equipes de L&D alcançarem o Santo Graal de aprendizagem - conteúdo personalizado para o indivíduo. Equipes de L&D pode fornecer orientações, recomendações e acesso ao conteúdo e espaço para os funcionários selecionarem e compartilharem seu próprio conteúdo e experiências. Isso pode então ser usado no futuro pela L&D equipes para um treinamento formal ainda mais focado e eficiente e caminhos de aprendizagem.
Também é importante que as equipes de T&D encontrem um equilíbrio, incorporando estratégias de aprendizagem informal para apoiar formal treinamento, por:
> Investir em plataformas informais de aprendizagem;
> Apoiar a aprendizagem autodirigida, aprendizagem social, curadoria, e aprender no fluxo de trabalho;
> Mapeamento de esforços de aprendizagem informal para treinamento formal
> Criação de soluções de aprendizagem ampliadas que não se concentram em um momento no tempo, mas em vez disso, inclua a prática contínua, avaliação e oportunidades de acompanhamento.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
Comments