Você tem paixão pela indústria global de eLearning e quer transformá-la em um negócio? Mas por onde começar? Esta seção explora 6 etapas que podem ajudar você a lançar sua própria empresa de consultoria e ampliar sua base de clientes.
Realize pesquisas de mercado
Veja o que a concorrência está fazendo antes de lançar sua empresa de consultoria. Comece com uma pesquisa online para conhecer o terreno de T&D e, em seguida, verifique os grupos de mídia social e fóruns. O objetivo, nesta fase inicial, é identificar potenciais pontos problemáticos ou lacunas no mercado.
Reúna uma equipe de alto nível
Enquanto alguns profissionais optam por fazer sozinhos, outros reúnem uma equipe de especialistas para evitar a terceirização. Como um exemplo, você contrata um especialista, tradutor e designer instrucional, em vez de contratar seus serviços por projeto.
Identifique o seu nicho de mercado
Está dica é dupla. Em primeiro lugar, você precisa decidir no que se especializar, de repente escolher determinado campo ou indústria. Talvez você só aceite contratos de empresas varejo porque você é bem versado em vendas e tópicos de serviço. Em segundo lugar, você deve escolher um local e / ou nicho de linguagem.
Crie um plano de negócios
Seu plano de negócios deve delinear metas, escopo e vendas-chave. O que o diferencia da concorrência e como pode você usa isso a seu favor? Qual é o seu plano de cinco anos para o negócio? Quantos funcionários você espera ter no próximo ano? Qual é a sua meta de projeto ou cliente para o trimestre?
Descreva um orçamento e um cronograma de lançamento
Quanto você pode realmente gastar para lançar seu negócio? Quanto disso vai para marketing? Quais são os riscos financeiros envolvidos? É essencial definir um orçamento realista e o cronograma de lançamento para que você saiba o que esperar.
Construa seu arsenal de software
Muitas empresas da indústria de eLearning investem em softwares de tradução (para agilizar o processo) e ferramentas de autoria . Se você planeja hospedar eventos ao vivo, você também deve considerar uma ferramenta de videoconferência. Da mesma forma, se você quiser oferecer hospedagem de recursos, você precisará investir em um Sistema de gestão para que os clientes possam rastrear suas iniciativas de treinamento. Novamente, é crucial explicitar tudo isso em seu contrato do cliente para evitar confusão mais tarde.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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