Construir uma mentalidade de crescimento é o primeiro passo para criar uma cultura de aprendizado em sua organização e criar aprendizes ao longo da vida. Isso lhe dará uma vantagem competitiva, permitirá que sua organização se adapte, cresça e tenha sucesso, e seu pessoal cresça em todo o seu potencial.
Mentalidade de crescimento = aprendizado ao longo da vida: por que você deve cultivar uma mentalidade de crescimento em sua organização?
O mundo está mudando constantemente, e a única maneira de ficar à frente da curva é se tornar um aprendiz ao longo da vida. Para que as organizações prosperem nesse cenário em constante mudança, elas precisam promover uma cultura de aprendizado. Isso começa com a construção de uma mentalidade de crescimento dentro de todos os membros da organização.
O que é uma mentalidade de crescimento? Exploraremos isso mais adiante neste artigo, mas, em última análise, é a crença de que você sempre pode crescer como indivíduo. As equipes de T&D podem desempenhar um papel essencial na construção desse tipo de mentalidade dentro de sua organização. Neste artigo, descreveremos o que é uma mentalidade de crescimento, como as equipes de T&D podem construí-la em sua organização para criar uma cultura de aprendizado ao longo da vida e como isso pode ajudar a melhorar uma organização e seu pessoal.
O que é uma mentalidade de crescimento e quais são seus benefícios?
A mentalidade de crescimento é a crença de que inteligência e habilidade são mutáveis. Isso implica que a aprendizagem é uma busca ao longo da vida e sempre há potencial para melhorar. A mentalidade fixa é o oposto: é a ideia de que as habilidades são gravadas em pedra e, se você não for bom em alguma coisa, nunca será.
"Nada é impossível. A própria palavra diz: 'Sou possível'”. -Audrey Hepburn
Ter uma mentalidade de crescimento permite acreditar que sempre há espaço para crescer e que o aprendizado é um processo sem fim. Essa mentalidade é essencial para aprender culturas, pois incentiva as pessoas a aprender e crescer continuamente. Uma mentalidade de crescimento permite que as pessoas abracem desafios e vejam o fracasso como uma oportunidade de aprendizado. Quando as pessoas têm uma mentalidade de crescimento, elas estão mais dispostas a correr riscos e experimentar coisas novas. Isso leva à criatividade e inovação, que são essenciais para prosperar no mundo de hoje. Criatividade e inovação, por sua vez, levam a novas ideias e soluções.
Os funcionários com mentalidade de crescimento também são melhores solucionadores de problemas, pois não têm medo do fracasso. Eles também são melhores comunicadores e podem comunicar suas ideias de forma clara e eficaz. Além disso, os funcionários com mentalidade de crescimento aprendem com mais rapidez e eficiência. Isso lhes permite acompanhar o mundo em constante mudança. O engajamento dos funcionários também é maior em organizações com mentalidade de crescimento. Os funcionários se sentem mais engajados e motivados quando estão em um ambiente onde o aprendizado e o crescimento são incentivados.
Uma mentalidade de crescimento tem várias vantagens para uma organização, incluindo:
Aumento da criatividade e inovação
Habilidades aprimoradas de resolução de problemas
Habilidades de comunicação aprimoradas
Capacidade de aprendizado aprimorada
Maior capacidade de adaptação às mudanças
Maior resiliência diante de contratempos
Níveis mais altos de engajamento e motivação dos funcionários
Melhor criação de equipes e colaboração
Mentalidade de crescimento para sua cultura de aprendizado
Como as equipes de T&D podem construir uma mentalidade de crescimento dentro de sua organização?
As equipes de T&D têm um papel vital a desempenhar na construção de uma cultura de aprendizado dentro de sua organização. Eles podem fazer isso promovendo uma mentalidade de crescimento em todos os membros da organização. Para promover uma mentalidade de crescimento, as equipes de T&D devem oferecer oportunidades para que os funcionários aprendam novas habilidades e conhecimentos. Devem criar um ambiente propício à aprendizagem. Por fim, as equipes de T&D devem incentivar os funcionários a compartilhar seu aprendizado com outras pessoas. Isso ajudará a nutrir uma cultura de aprendizagem ao longo da vida dentro da organização.
Como profissionais de aprendizagem e desenvolvimento, ou de fato, Learning Culture Officers , você tem a oportunidade de desempenhar um papel na construção de uma mentalidade de crescimento dentro de sua organização. Existem algumas coisas que você pode fazer para incentivar uma mentalidade de crescimento:
Ofereça oportunidades de aprendizado. Certifique-se de que há muitas oportunidades de aprendizado disponíveis para os funcionários, dentro e fora do local de trabalho. Oportunidades de aprendizado, como cursos, workshops, livros e artigos.
Incentivar a tomada de riscos. Incentive os funcionários a assumir riscos e experimentar coisas novas. Elogie-os por tentarem algo novo, mesmo que não tenham sucesso.
Incentive o feedback. Incentive os funcionários a dar e receber feedback. Isso irá ajudá-los a aprender com seus erros e melhorar no futuro.
Modele uma mentalidade de crescimento. Seja você mesmo um modelo para uma mentalidade de crescimento. Mostre aos funcionários que você está constantemente aprendendo e crescendo. Isso irá incentivá-los a fazer o mesmo.
Discuta o aprendizado com frequência. No Curious Lion, organizamos horários de expediente semanais para que a equipe se reúna e não faça nada além de discutir o que aprendemos na semana passada. Estas são de longe as reuniões de equipe mais populares e produtivas que temos agora.
Pensamentos finais
Ao aprender como construir uma mentalidade de crescimento e criar aprendizes ao longo da vida, você poderá atrair os melhores talentos que ajudarão sua organização a prosperar no mundo em constante mudança de hoje. Ao promover oportunidades de aprendizado para os funcionários, encorajar a tomada de riscos e feedback e modelar uma mentalidade de crescimento como profissional de T&D ou líder de negócios, você pode dar os primeiros passos para criar uma cultura de aprendizado em sua organização . Isso lhe dará uma vantagem competitiva, permitirá que sua organização se adapte, cresça e tenha sucesso, e seu pessoal aprenda e floresça eternamente!
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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