Garra não é talento, sorte ou o quanto você realmente quer alguma coisa. A garra é o que o leva a perseguir um objetivo, dia após dia, não importa quão desafiadoras sejam as probabilidades. A garra é o combustível para o motor de uma mentalidade de crescimento e uma habilidade vital hoje, em 2030 e além. Aprenda a construí-lo aqui.
A garra é o que o leva a perseguir um objetivo 24 horas por dia, 7 dias por semana
À medida que as máquinas se tornam cada vez mais precisas e inteligentes, nós, humanos, precisaremos aprimorar nossas habilidades cognitivas. Uma de suas principais responsabilidades como líder de Aprendizado e Desenvolvimento é garantir que você capacite a força de trabalho para desenvolver os quatro conjuntos de habilidades essenciais para prosperar em 2030 . Uma série de artigos, e-Learning Skills 2030, explora todas as habilidades para facilitar seu trabalho. Este artigo, o nono da série e-Learning Skills 2030, explora a determinação, por que é uma habilidade crítica e como aprimorá-la.
O que é grão?
Em 2016, durante uma discussão na Neue House em Nova York, perguntei à oradora convidada Angela Duckworth se a coragem alimentava os refugiados em suas jornadas para a segurança. Ela disse que acreditava nisso, embora sua pesquisa estivesse mais focada em estudantes de ortografia e cadetes de West Point, cuja determinação era intrinsecamente motivada. Seu livro " Grit " define a coragem como o poder da paixão e perseverança. Duckworth até criou uma escala de garra e métricas para paixão e perseverança, para que você também possa avaliar sua garra em cada um de seus componentes. Duckworth diz que a melhor maneira de conceituar a garra é definir o que a garra não é. Garra não é talento, sorte ou o quanto você realmente quer alguma coisa. A garra é o que o leva a perseguir um objetivo, dia após dia, não importa quão desafiadoras sejam as probabilidades.
Um elemento-chave da garra é a tenacidade de perseverar apaixonada e consistentemente ao longo do tempo em seu objetivo singular. No artigo da Harvard Business Review de 2018Duckworth em co-autoria com Thomas Lee, ela examinou a tenacidade e a coragem de grandes empreendedores na profissão médica. Os grandes empreendedores sempre tentam melhorar, mesmo que já estejam no topo de seu jogo e amem o que fazem, apesar de todos os sacrifícios pessoais que precisam fazer. Como o renomado cirurgião torácico e cardiovascular de Los Angeles, Dr. Alexander Marmureanu, disse quando solicitado a descrever um dia em sua vida, "atletas nos Jogos Olímpicos precisam ter um bom dia, uma boa final ou duas boas semanas para Jogue o torneio. Como cirurgião, você sempre tem que estar no topo do seu jogo, ponto final. Cada jogo, cada partida pelo resto de sua vida." Essa tenacidade para o bem maior se alinha com a definição de garra autêntica. Em seu livro " Getting Grit," Caroline Adams Miller, especialista em psicologia positiva e professora da Wharton Business School, diz que definir determinação como paixão, resiliência e perseverança não é suficiente. imaginando maiores possibilidades De acordo com Adams Miller, a garra é composta de um equilíbrio de humildade, autoconfiança, doação aos outros, foco, teimosia, aprender com o fracasso, autenticidade e uma mentalidade de crescimento . Por que isso é importante?
Caren Baruch-Feldman, Ph.D., diz que a garra é essencial porque é o único ingrediente que impulsiona o sucesso além do talento, inteligência ou sorte. Juntamente com uma mentalidade de crescimento, a garra pode ajudá-lo a alavancar seu talento e poder através das dificuldades e ter sucesso. As organizações que promovem uma cultura de garra entregam melhores resultados de desempenho de negócios. Duckworth e Lee definem organizações corajosas como aquelas que articulam claramente sua visão e missão, alinham seus recursos a essa missão e capacitam equipes que confiam umas nas outras, trabalham duro e aprendem juntas fazendo perguntas, aceitando falhas e compartilhando um forte senso de prioridades. e foco.
Então, como você pode construir Grit?
Duckworth lista duas maneiras de construir garra: intrinsecamente, ou de dentro para fora, e extrinsecamente, ou de fora para dentro. , propósito e esperança.
Identifique seu interesse
Primeiro, você precisa identificar seus interesses e escolher aquele que faz você se sentir mais intrigado, apaixonado e um pouco assustado. Liste seus interesses em um pedaço de papel. Inicialmente, você pode ter cerca de 20 a 25 objetivos na lista. Em seguida, escolha os três principais que você acha que são suas maiores prioridades. Em seguida, examine as três metas priorizadas em sua lista. Eles se sobrepõem? Nesse caso, as metas podem estar relacionadas ou subconjuntos a uma meta maior, então a próxima pergunta que você precisa fazer é: "como essas metas estão relacionadas?". A resposta à pergunta provavelmente apontará para um interesse abrangente com alguns elementos variados. Se os três objetivos não estiverem prontamente relacionados, pergunte a si mesmo qual provavelmente o inspiraria e selecione esse.
Pratique continuamente
Atletas e músicos sabem da importância da prática. Como diz a máxima, para chegar ao Carnegie Hall, você tem que "praticar, praticar, praticar". Para desenvolver coragem, você deve praticar deliberada e continuamente diariamente para melhorar suas capacidades em torno do interesse que você selecionou. Você deve se desafiar a exceder sua habilidade um pouco a cada dia.
Defina seu propósito
Para continuar perseguindo seu objetivo, você deve identificar seu "porquê" e seu senso de propósito, e vincular seu interesse e prática a ele. Aqui, você tem que cavar fundo porque seu propósito precisa ter várias camadas de profundidade para que possa sustentá-lo nos tempos difíceis. Um senso de propósito funciona como uma bússola, sempre apontando na direção certa, especialmente quando você se sente cansado, desapontado ou perdido. O propósito ajuda você a articular por que e como seu trabalho é essencial para você e para os outros.
Cultive a esperança
Enquanto Duckworth lista a esperança por último em seu livro, ela esclarece que a esperança é um elemento embutido nos outros três: interesse, prática e propósito. A esperança é a faísca que o manterá interessado, o estimulará a praticar mais uma vez e o lembrará por que está fazendo tudo o que faz. A esperança é a crença de que tudo o que você está passando, incluindo os fracassos, a dor e o sacrifício, vale a pena no final.
Enquanto você cultiva sua própria garra, você também deve ajudar sua equipe a construir garra como um grupo. Você pode fazer isso concentrando-se em cada membro individual e na equipe como um todo. Você precisará ajudar cada membro a identificar seu interesse e se concentrar na prática. Como equipe, você deve criar oportunidades para que a equipe aprenda junto, pratique junto e defina o propósito da equipe em conjunto. Depois disso, você incansavelmente vai atrás de suas metas de desempenho. A garra é uma habilidade fundamental que todo membro da equipe precisará hoje e amanhã, levando a 2030 e além.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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