Você já ouviu falar sobre xAPI, mas se pergunta o que vem a seguir. Passar dessa posição inicial de interesse para ter uma ampla participação organizacional pode ser um grande desafio. Como você justifica tirar recursos da criação e curadoria de experiências de aprendizado para construir algo novo e não comprovado? Pode ser um desafio identificar os primeiros passos necessários para convencer as partes interessadas de que o investimento vale a pena. Como o xAPI é uma solução complexa, não existe um roteiro que uma organização possa seguir. Estamos todos procurando as melhores maneiras de usar estratégias de gerenciamento de projetos para alavancar os recursos aos quais temos acesso, para que possamos ir além das primeiras "vitórias" no processo de implementação do xAPI.
O que você deve saber:
-> Saber sobre a criação de conteúdo SCORM para o desenvolvimento de um ecossistema de aprendizado usando recursos de baixo custo para criar uma prova de conceito que consiste em protótipo, piloto e implementação.
-> Conhecer as etapas que tornaram isso realidade, como selecionar um LRS (Learning Record Store), trabalhar com o código e usar a análise de aprendizado para contar a história do que encontramos.
-> Explorar como vitórias e contratempos na vida real moldaram o que fomos capazes de alcançar. Desta forma você sairá preparado para estabelecer um projeto xAPI de prova de conceito que agregue valor interno e externo à sua organização.
O que você deve dominar?
-> Os recursos para fazer o xAPI funcionar para você e / ou sua organização
-> Princípios e termos de gerenciamento de produtos para obter adesão organizacional
-> Dominar a abordagem incremental para desenvolver a competência xAPI
-> Usar dados e análises de aprendizado para melhor contar a história para as partes interessadas.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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