Fortes equipes de T&D impulsionam a evolução do aprendizado. "A capacidade de uma organização de aprender e traduzir esse aprendizado em ação rapidamente é a vantagem competitiva final."
As equipes de T&D podem ajudar as empresas a se transformar em organizações de aprendizagem, adicionando oportunidades de aprendizagem contínua durante cada etapa da jornada do funcionário. Essas etapas incluem integração, desenvolvimento contínuo e treinamento, planos de carreira, práticas de gestão do conhecimento, processos de gestão de desempenho, etc.
Os líderes de aprendizagem também podem desempenhar um papel nesses esforços, envolvendo os funcionários em novas atividades de aprendizagem, ao mesmo tempo que ajudam os gerentes a compreender que tipo de programa de treinamento e desenvolvimento funciona melhor com certos tipos de funcionários ou posições em diferentes estágios ao longo de suas carreiras. Ao fazer isso, as equipes de T&D podem garantir que estão criando um ambiente onde as pessoas desejam aprender mais sobre si mesmas e sobre os outros - o que aumenta ainda mais as capacidades organizacionais ao longo do tempo.
Então, o que é uma organização que aprende e por que criar uma?
As empresas são organizações que aprendem quando a aprendizagem é uma parte essencial da cultura e permeia toda a organização. O aprendizado pode ser estimulado pelo aprendizado intencional ou pelo aprendizado que surge da experiência do funcionário com o produto, serviço e clientes.
A organização que aprende é um ambiente de aprendizagem com uma cultura baseada no desempenho. Deve ser impulsionado pela aprendizagem contínua, o que, em última análise, cria um ambiente onde a aprendizagem se torna enraizada no comportamento dos funcionários e no processo de tomada de decisão. Essas mudanças levam a um aumento na aprendizagem organizacional e ajudam os funcionários a se tornarem aprendizes por toda a vida. Uma equipe de T&D bem-sucedida é essencial para o sucesso das organizações que aprendem.
Os elementos a seguir são a base para uma equipe de T&D que promove o aprendizado contínuo e pode ajudar a criar uma organização que aprende:
Campeões de aprendizagem apaixonados
Eles fazem do aprendizado uma parte de seu trabalho. São apaixonados por seus trabalhos e aprendizado.
Eles fornecem uma visão de aprendizado contínuo, vendendo-o tanto e com a maior freqüência possível,.
Eles criam as condições certas para que o aprendizado ocorra dentro de uma organização, promovendo o alinhamento organizacional em torno dos objetivos de aprendizado.
Uma cultura de aprendizagem
É uma cultura caracterizada pela confiança, respeito pelas diferenças individuais, curiosidade sobre o que pode ser melhor e disposição para correr riscos. Além disso, é essencial ter clareza sobre os valores de aprendizagem e ter processos de aprendizagem em vigor para apoiar a aprendizagem em todos os níveis da organização.
Visão compartilhada
Este é um elemento crucial para a construção de uma cultura de aprendizagem. O aprendizado não é eficaz a menos que esteja diretamente vinculado aos resultados e às metas de negócios, para que todos os envolvidos saibam o que estão trabalhando juntos. Isso ajuda os funcionários a entender como seu aprendizado ajudará a empresa a atingir seus objetivos.
Pontos de contato frequentes
O aprendizado deve fazer parte de tudo que os funcionários fazem. Isso significa aproveitar as oportunidades de aprendizagem durante as interações individuais e em grupo, de maneiras formais e informais, incluindo o compartilhamento de conhecimento com outras pessoas ou a colaboração para resolver problemas.
Aprendizado contínuo
Trata-se de um aprendizado que ocorre ao longo da carreira do funcionário, não apenas quando ele está em programas de treinamento ou desenvolvimento. Envolve a utilização de recursos e ferramentas de aprendizagem para apoiar a aprendizagem em todas as fases da vida profissional de uma pessoa, mesmo durante o tempo de trabalho.
Construindo uma cultura de aprendizagem contínua
A aprendizagem contínua pode ajudar a criar transformação para um indivíduo, mas também beneficia toda a cultura organizacional. O ato de aprendizado contínuo pode levar a melhor produtividade, maiores taxas de retenção, maior satisfação do cliente, inovação e muito mais. No entanto, construir este tipo de cultura requer líderes de aprendizagem que sejam apaixonados por aprender, sejam apoiados pela equipe de liderança de sua empresa e possam envolver os funcionários em novas oportunidades de aprendizagem.
As equipes de T&D desempenham um papel crítico neste tipo de transformação organizacional, ajudando a criar um ambiente onde o aprendizado contínuo esteja prontamente disponível para todos os tipos de alunos ao longo da jornada do funcionário. Isso inclui profissionais de aprendizagem que são eles próprios defensores da aprendizagem apaixonados. Afina o aprendizado contínuo é uma jornada, não algo que acontece da noite para o dia.
IDI Instituto de Desenho Instrucional
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